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                在“活下去”的氛围下,许多地产企业开始了战略收缩,但令市场意想不到的是,万科却加快了拿地的节奏。据统计显示,按照权益金额计算,万科三季度合计拿地金额接近500亿元,达到亿元,相当于恒大+碧桂园+保利+融创四大龙头房企拿地金额总和。万科“反常”的举动究竟是幌子还是抄底?  万科回应:“百万退款”不属实  昨天,一条关于万科给降价前购买厦门白鹭郡的业主每户“退款100万”的消息瞬间引爆了地产圈。

                未进行规划核实似乎并没有影响“慢城小镇”的急进步伐——其招商工作早已在进行中。10月9月下午,在“慢管会”508室,一位负责招商的副局长告诉紫牛新闻记者,小镇当初建设时确实是“边批边建”,是通过一个“模拟审批”的模式建设的。“如果手续全都弄好了再来建的话,会对项目的发展、招商的步骤有一定的延缓。”他说,现在慢城小镇的手续正在完善之中,对招商工作没有影响。

                公开信息显示,上海中原回应称,为了应对整个市场的变化,上海中原在尊重员工价值的前提下做出了“津贴”和中后台“佣金”的调整,这并不会影响到业务部门的分佣结构和比例的变化,属于公司合理的调整范围。其实,早在2014年深圳楼市出现短暂的“降温”时期,中原集团在深圳曾召开媒体沟通会,透露开发商当时拖欠中原集团的代理佣金总额已接近30亿港元,并认为这不是一个健康发展的行业应该有的表现。不管对未来的预期是否准确,就眼下的状况,房产中介可谓最先体会到楼市的冷暖。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,当下房地产交易量明显下降,对于中介以及开发商都带来影响,中介机构的调整也是一种主动而为之的策略。

                易居研究院智库研究中心总监严跃进向《每日经济新闻》记者表示,区域性的企业要警惕市场周期性调整和政策管控等风险,若房企土地储备过于集中在个别城市,一旦市场降温,企业将面临很大风险。区域性房企应该在总部定位、全国重点城市拿地等方面形成较好的战略思路,这是最关键的地方。(责编:赵春晓、伍振国)

                “促销”虽然把大量滞销的房子像搓堆儿打折一般卖出去,却也把楼盘推向风口浪尖,引发先前已购房业主的强烈不满。有消息显示,江西上饶碧桂园信州府项目因为从10000元降价至7000元,也使得前期业主到售楼处激烈抗议。

                特别是对有关贷款,公司正与银行商讨透过解除用作担保有关贷款的存款证,以偿还有关贷款。记者注意到,五洲国际自2015年以来的资产负债率均保持在80%以上,公司2017年净利润亏损亿元。10月11日,《每日经济新闻》记者拨打了五洲国际的公开电话,但电话未能接通。(责编:郝文文(实习生)、伍振国)

                长沙晚报记者周斌摄长沙御溪国际地下车库指挥停车的张师傅这两天特别累:往日车位一直宽松的地下停车坪,国庆长假后这两天随着停车数量大幅增加,车位高度紧张。

                值得一提的是,在公司前10大流通股东中,中国证券金融股份有限公司第三季度增持公司股份477万股,增持幅度%。今年4月份,中华企业完成对中星集团100%股权的收购,解决与其同业竞争问题并获得了大量优质项目:包括中企国际金融中心、中企滨江金融中心、中企滨江珑府等分布于黄浦江两岸核心地段的商办、住宅多种物业类型,总面积约200万平方米的储备项目。至此,作为上海地产集团唯一的市场化运作平台,中华企业基本整合了地产集团旗下的市场化房地产开发业务。

                  【背后】  基础施工与家具定制背道而驰  风格混搭的家有点乱  事实上,为了把消费者家里的活儿都包了,诸多家装公司与定制品牌也都有过不同程度的试水。定制品牌将触角伸向基础施工,施工队也将家具配饰揽入自己怀中。而在这其中,大多品牌仍旧将挣钱作为了第一要义,还没站稳就急于奔跑的商家,基本都以飙高的投诉率收手止步。  因而,当大多数消费者处在家装公司、定制品牌方之间,成为家装设计师和定制设计师的桥梁,如何把自己想要的生活传递给双方,成为实现理想家的关键所在。有业内人士建议消费者,在装修之前,应尽量确定自己的装修风格,如果决定选择全屋定制家具,应当建立家装设计师与定制家具设计师之间的联结,共同做出设计方案。

                ”对此,许宏伟向记者表示:“不排除业内有以有限优惠房源的名义进行普遍降价,但不能一概而论。”他续称:“按照以往经验,国庆档促销活动几乎每年都会搞,因为这个时间节点是房企冲击年度销售目标的重要节点,房企会进行一部分让利来提振销量。